常常覺得......
生命是充滿探險的旅程......而我是探險家......
我也一直學習當一個充滿生命力的攝影師......
抓住每個美好的瞬間......
用最屬於自己的方式......詮釋自己活著的力度......
很高興.......
生命裡雖然經過許多的人事物.......
但自己還是能夠一直保有這樣的熱度......
我喜歡這樣充滿行動力,快速,果決,而且堅毅的自己......
我是一直充滿快樂的夢想家......
我希望自己更是一個充滿快樂的實踐家......
我想,我會成功......我一定會達標......而且超標......
哈哈....
各位親愛的好友們 , 在此跟各位先致個歉 , 由於今天傍晚才剛從花蓮回來 , 還有些事得忙 , 今天的觀盤日誌不得不先暫停一次 , 請見諒 .
要買耳機或耳道，這首還蠻適合拿來鑑別是否符合自己的胃口。
以耳道為例 :
如果一開始，用 ATH- CK100 來聽，你會發覺非常清脆，聲音扎實有力，極為解析但感覺少了點鼓聲。
當你換 TF 10 pro 來聽，會覺的氣勢磅礡聲音厚重有力，解析不錯且鼓聲有表現出來，音場寬廣。
當你用 IE8 來聽，也是覺的厚重有力，解析不錯但鼓聲可是四處氾濫包圍你整個耳朵，這時喜歡低...
每次這種興奮時刻總有奇怪消息能冒出來
所以要留神除了結帳外多數股票也多少都有漲到 因此將手上漲多的調整一下也不錯
以下是這段期間少漲的可能不太強不過大概安全一點(如果有拉回的話)
金融類 營建類 汽車類 鋼鐵類 造紙類 電器類 不過其中有的也是漲不少了
能忍到大盤調好再買是最棒的如果真的想追就多注意風險了喔
以上看法完全基於個人認為美股有第二隻腳而做的預備動作
若根本不是這回事那當然要買還是應該買在最強的類股上是吧
股票所得分離課稅？朝野立委各有看法
2009/03/17 22:37 中央社
...
學技術分析經常有技術盲點.現在就是進入盲點區的時候.眼看著高檔的指標說不能追可是它卻一直漲
有時明明要拉回了卻又上去可真是為難了技術派的朋友了.原來如果你稍微分割一下台股確實是有許多部分組成
最籠統的說法就是電金傳產.期各類再細分最細的就是電子類.說真的我搞不懂只有大概猜一猜他們是做啥的然後
當成知道了.原來電子的力道是最強的現在相較下已有變化了.傳產跟金融追上來就會造成盤中就能完成修正因此
回的感覺不出來.所以一直等不到它拉回.這裡如果搭配美股呢就有趣了.如果美股能強彈呢台股就可能有一波猛的
若是美股還要多打一隻腳呢那就麻煩了.看起來呢乘客不多應該是北上的車.距離載滿乘客還有一段時...
2009.03.14
年前十分高興的全押了選權.自以為可以大賺一筆不過全滅了.玩期貨選擇權等等商品投入的時間點非常重要.現在這裡有許多前輩用心的分析.認真的經營部落格.真讓人感動.台股確實是非常特殊的市場.經常得有自己的走法與風格.就已當前而言確實是世界第一強.
中期而言個人覺得有潛力.不過據本人慘賠的經驗而言短期(這三或五天內)應放緩腳步多做觀察除了近關的情愫外還有量能的續航力問題.如果還有沒上車的朋友可能的話要好好的評估後在上吧.
原本第一階段（指５０００以前）主戰力皆是電子股.輔戰力為朔化.今日衝盤已啟用金融股.鋼鐵股及其他傳產亦轉強以技術分析上是樂觀的不過短指標已到高檔.如維持原...
從12月26日開版至今 , 足足已過了兩個月 . 期間很感謝各位網友的支持 .
近來有許多朋友常在MSN問起我 : 為什麼那麼久沒有發表新文章 ?
很謝謝各位的關心 .
近一個月來 , 雖然我沒在部落格中發表新文章 , 但其實也沒閒著 , 反而是更加忙碌的 .
除了花了些時間去協助一些求助的朋友們重新架構他們的操作模式以外 , 同時也在作我個人自設指標的修改以及思考這個部落格定位與未來的文章的撰寫方向上 .
另外在上禮拜也特別找了個時間與張颶張老師作了些意見的交換 , 雖然問題未能立即的獲得解答 , 不過對我的觀念與想法上 , 卻具有相當大的啟發 , 很謝謝張老師 ....
嘿 , 各位有緣無緣的冤親債主.
要再次聲明 : 設這個部落格 , 我完全是被逼的 , 這完全沒有在我計畫內 . ( 好吧 , 我承認我有想過要弄個部落格玩玩 , 可是我沒想在現在弄啊 !! 我的老天爺啊~~ . )
好吧 , 設了也就設了, 總是設了嘛~~
就來個開版第一章吧 ~~ .
寫啥好咧 ? 嗯..... 寫一個我對ㄧ早的一個大新聞的看法吧 !! -- 部落格報明牌 金管會開罰 .
當然 " 依慣例 " -- 老闆說的當然都是對的 .
部落格嘛 ...
有一位心地非常謙虛的主管跑來向我遞辭呈，我大吃一驚，因為這位他是一位完全以部屬為重的人，以每年 公司分紅為例，他總是將自己的一份轉給部屬。失去他，將會是一個公司的大損失。
我詢問原因，繞了個大圈子後，他很委婉的說出離職的原因。原因是他有一位能力很強的副手，但因為他曾 對這位副手的某些企劃案提出一些不同意見，可是副手卻不見得完全認同他的看法，以致於他觀察到副手有些悶悶不樂的行為。
顯然，這位主管想離開，因為將心比心，他不忍看到副手有志難伸，所以他想空出位置來讓副手有自己揮灑 的空間，避免自己成為別人的障礙。了解後，我找來那位副手，並告知他的主管要離開的事，並詢問他是否 知道主管離開的理由，...